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  发布时间:2013/1/30 16:15:22  所属期数:2012.5    被阅览数:3175次  
 

 
 
Responsibility leads to excellency
 
文/贾峰
 
  企业应该担当什么责任曾是毋庸置疑的,那就是经济责任,即利润。依照“自由企业的守护神”亚当•斯密的理论,企业家投资工商业虽然为了追求利润,但是在过程中往往产生服务人群、贡献社会的效果,促进社会进步。甚至在他看来,如果一个企业承担过多的社会责任将不利于社会的发展。

  然而,企业家追求的利润往往通过内部成本外部化来实现。比如,将企业生产过程中产生的污染物不做任何处理直接排放到环境中,污染了天空、河流和土壤,损害了公众健康,破坏了生态平衡。由此造成的费用与支出,则由污染受害者、普通的纳税人(以政府支出的形式)和我们的星球来承担,显然这有失公允。

  回顾工业革命以来所发生的“八大公害事件”,无疑不是与企业一味追求利润有关。随着人们对环境问题认识的深入和公众环境意识的提高,我们终于在上世纪70年代初进入环境法制时代。法律作为社会关系的调整器,目的就是让企业的外部不经济内在化;上个世纪90年代前,虽然守法成本和违法风险的高低往往左右着企业的环境表现,但公众和舆论的压力以及环保部门的严格执法,开始推动企业走向一个担当环境责任、做企业公民的道路,尽管多少还带有“漂绿”的色彩。

  92里约峰会的召开,为企业履行环境责任注入新的动力。也就是在那之后,在纽约证券交易所上市的公司,包括日资企业开始发布“企业环境报告”,尽管其位于日本的母公司并没有这样的安排。

  更多的变化源于21世纪初,来自于资源、环境和社会的多重挑战。联合国2005年发布的《千年生态系统评估》报告特别研究了生态系统退化对工商企业的机遇与挑战。其一,以现在的趋势,在不久的将来,今天免费的各种生态系统服务将变得很昂贵甚至消失殆尽。如果第一产业将资源成本内在化,由此产生的成本增量将转到下游的第二和第三产业。其二,生态系统服务功能的丧失,还将影响商业运作所需的外在框架条件,影响顾客的喜好倾向、股东的期望、法规制度、政府政策、雇员的福利,以及金融和保险的可能性等等。其三,随着对更有效或不同的利用生态系统服务之方法的需求的增长,新的商业机会也将出现。

  与此变化相对应的,是日本步欧美之后,也提出公开企业环境信息和定期发布年度环境报告的要求。此时的中国与90年代初的日本极为相似,海外上市公司开始发布环境报告,而其母公司并不同步。

  越来越多明智的企业认识到,遵守环境保护法律法规,是企业应该承担的最起码的环境责任。除了来自法律的强制性约束外,要自愿承担更多的环境责任,比现行环境法律规定的做的更多、更广泛,所执行的环境安全标准和污染物排放更高更难。企业优秀的环境表现,越来越多地与企业的市值、品牌价值和消费者的喜好联系在一起;同时,且在资源节约和循环利用以及清洁生产诸多领域技术和管理上的创新,能极大提高企业的核心竞争力;此外,企业要将环境保护与可持续发展上升至战略层面,并将其纳入产品设计、原材料采购、供应链建立、产品生产,市场营销以及产品回收与循环再利用的全过程,实现“从摇篮到摇篮”的全程绿化。

  在有些人眼里,企业履行环境责任似乎与可持续发展、气候变化、臭氧层破坏、荒漠化、生物多样性锐减、水资源短缺、能源匮乏、公众健康、粮食安全、妇女权益保护等没有连接点。这些问题看起来似乎毫不相干,实则不然。我们必须找到它们之间的联系,并从企业战略发展的角度看待这些困扰人类生存与发展的挑战。或许动员所有的企业一夜之间都来承担环境责任并不现实,但是,要成为一个负责任的、受人尊重的、能世代延续并创造可观利润的企业,这个问题绝对不能回避。

  虽然中国企业履行环境责任的水平还有待提高,但是,我们也注意到几年来一系列积极的动向,比如,发布环境报告的企业数量在2011年突破千家大关。企业正以履行环境责任为切入点,努力打造卓越的企业。

 
 

 
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